การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพปัญหา ความสามารถในการแข่งขัน สภาพการแข่งขัน และผลิตภาพการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ 2) เปรียบเทียบผลิตภาพการผลิตแยกตามคุณลักษณะของอุตสาหกรรม 3) ศึกษาปัจจัยการผลิตและการจัดการการผลิตที่ส่งผลต่อผลิตภาพการผลิตโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และ 4) แนวทางการเพิ่มผลิตภาพการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงสำรวจแบบผสมผสานทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ใช้แบบสอบถามเก็บรวบรวมข้อมูลจากโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ที่ตั้งอยู่ในเขตภาคกลาง จำนวน 316 โรงงาน และการสัมภาษณ์เชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญ จำนวน 18 คน ใช้วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลโดยวิธีการวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว การวิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุคูณและการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า 1) โรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ในเขตภาคกลางของประเทศไทย มีปัญหาในการพัฒนากระบวนการผลิตเพื่อให้ทันต่อเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป ได้รับผลกระทบด้านราคาวัตถุดิบที่เพิ่มสูงขึ้น อันเนื่องมาจากการขาดแคลนวัตถุดิบ มีการขาดแคลนแรงงานประเภทมีทักษะฝีมือ ความสามารถในการแข่งขันมุ่งเน้นในเรื่องของการผลิตสินค้าให้ตรงตามความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว และลดต้นทุนการผลิต เพื่อรองรับกับต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น พยายามพ่วงกิจการให้อยู่ในห่วงโซ่คุณค่าให้เพื่อความยั่งยืน สภาพการแข่งขันของอุตสาหกรรมมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีจากทั้งลูกค้าและผู้จัดหาวัตถุดิบ มีผลิตภาพแรงงานที่เกิดขึ้นจริงสูงกว่าผลิตภาพแรงงานที่คาดหวัง 2) ผลการเปรียบเทียบพบว่าโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ที่มีลักษณะของสินค้าที่ผลิตระยะเวลาในการดำเนินงาน จำนวนพนักงาน และทุนจดทะเบียนต่างกัน มีผลิตภาพการผลิตแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 3) ปัจจัยที่ส่งผลต่อผลิตภาพการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ ได้แก่ ปัจจัยด้านพนักงาน ปัจจัยด้านเครื่องจักร วัสดุและอุปกรณ์ ปัจจัยด้านวัตถุดิบ ปัจจัยด้านสภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน ปัจจัยการจัดการการผลิตด้านระบบการลดความสูญเปล่า และด้านระบบการจัดการคุณภาพ และ 4) แนวทางการเพิ่มผลิตภาพการผลิตมี 3 แนวทาง ได้แก่ การพัฒนาความสามารถในการแข่งขันด้านกลยุทธ์การแข่งขันของธุรกิจและการผลิต การพัฒนาคุณภาพของปัจจัยการผลิต และการพัฒนาคุณภาพการจัดการการผลิต
This research aimed to 1) study the current situation, problem, competitiveness, competition conditions, and production productivity of electronic industrial factories; 2) compare production productivity classified by industrial factories characteristics; 3) study production factors and management that affect the production productivity; and 4) management approach to increase the production productivity. A questionnaire was used to collect data from 316 electronic industrial factories located in the central region and an interview with 18 experts. Data are analyzed by using one-way analysis of variance, multiple regression analysis, and content analysis. The results revealed that: 1) The electronic industrial factories in the central region of Thailand had problems in the development of production processes to keep pace with changes in technology, less skilled workers, the competition focuses on producing products that meet the needs of customers quickly, reduce production costs to cope with rising raw material costs, try to stay in the value chain in a sustainable way, use the flexible manufacturing systems, industry competition building a good relationship with both customers and suppliers, actual labor productivity is higher than expected labor productivity. 2) Characteristics of the products produced, operation period, number of employees, and registered capital had influence on the production productivity at .05 level of significance. 3) Factors affecting production productivity are employee, machinery, materials and equipment, raw material, working environment, waste reduction system, and quality management system. 4) There are three approaches to increasing productivity: developing competitiveness in business and manufacturing competitive strategy, improving the quality of inputs and production management quality improvement.