การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) สภาพปัญหาการจัดการ สภาพแวดล้อมและประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางในประเทศไทย 2) ปัจจัยลักษณะองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินงานของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางในประเทศไทย โดยจำแนกตามปัจจัยคุณลักษณะขององค์กร 3) การบริหารจัดการที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางในประเทศไทย และ 4) เสนอแนวทางการจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอาคารกลุ่มวิสาหกิจขนาดกลางในประเทศไทย กลุ่มตัวอย่างจากการตอบแบบสอบถามจำนวน 226 แห่ง และการสัมภาษณ์เชิงลึก จำนวน 18 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว ด้วยสถิติ F-test วิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุคูณ จากนั้นนำข้อมูลทั้งหมดมาวิเคราะห์ SWOT และสังเคราะห์โดยใช้ TOWS Matrix ผลการวิจัยพบดังนี้ 1) สภาพแวดล้อมของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างพบว่าปัญหาด้านราคาโดยรวมคาดว่าราคาวัสดุก่อสร้างจะมีแนวโน้มปรับตัวขึ้นได้โดยอัตราไม่สูงนัก และมีการขยายตัวของการก่อสร้าง โดยผู้ประการธุรกิจรับเหมาก่อสร้างต่างเร่งพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานก้าวสู่การเป็นผู้รับเหมาก่อสร้างคุณภาพ 2) ผลการเปรียบเทียบประสิทธิภาพของการดำเนินงาน จำแนกตามปัจจัยของคุณลักษณะองค์กร ด้านจำนวนพนักงาน และระยะเวลาดำเนินการ พบว่า แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ 3) ผลการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ พบว่า ปัจจัยการบริหารจัดการด้านการวางแผนด้านการจัดการ ด้านการสั่งการ ด้านการประสานงาน และด้านการควบคุม ส่งผลต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ และ 4) จากการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค (SWOT Analysis) และสังเคราะห์เป็นแนวทางด้วยหลักการของ TOWS Matrix ได้แนวทางทั้งหมด 4 แนวทาง: (1) การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมในการจัดการงานก่อสร้างที่ทันสมัย (2) การจัดการงานก่อสร้างอาคารที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (3) การส่งเสริม พัฒนาทักษะ และความรู้ความสามารถของแรงงานเฉพาะทางอย่างต่อเนื่อง (4) การกำหนดนโยบายควบคุมราคาวัสดุก่อสร้างหลัก
The objectives of this research are: 1) To study management problems status, environment, and efficiency of building construction business for Medium Enterprises in Thailand. 2) To study the organizational characteristics factors that affect its operational efficiency, classified by organizational attributes. 3) To study the management that affects their operational efficiency, and 4) To propose the management approaches to increase their operational efficiency. The 226 samples were collected by questionnaires and 18 key informants were collected by in-depth interviews. Data were analyzed by One-way ANOVA with F-test, multiple regression analysis, then all data were conducted by SWOT Analysis and TOWS Matrix. The study results revealed that: 1) The construction business environment faces price problems. Overall, it is expected that the price of construction materials tend to increase not much and there is an expansion of construction. The contractors in the construction business are accelerating to improve its operational efficiency. 2) Performance comparison results of operations, classified by factors of organizational characteristics in terms of number of employees and duration of action were significant different. 3) The result of the multiple regression analysis found that the factors on planning management, management command, coordination, and control had a statistically significant effect on its operational efficiency. 4) From the SWOT analysis and synthesized as approaches with the principle of TOWS Matrix, all 4 approaches were obtained: (1) Development of technology and innovation in modern construction management; (2) Environmentally friendly building construction management; (3) Continuous promotion and development of skills and knowledge of specialized workers; and (4) Price control policy main building material.