วิทยานิพนธ์พ.ศ. 2558

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลประโยชน์ตอบแทนที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การ ของบุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวชในประเทศไทย

Transformational Leadership and Benefits affecting Personnel Organization Commitment in Psychiatric Hospital group in Thailand

ผู้จัดทำ: คเณศร สันตยารมณ์
ระดับการศึกษา: ปริญญาเอก
สาขาวิชา/กลุ่มสาขา: หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการ
อาจารย์ที่ปรึกษา: ธนวรรธ ศรีวะรมย์
0 เข้าชม 0 ดาวน์โหลด
ดาวน์โหลดเอกสาร

บทคัดย่อ (ภาษาไทย)

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ ดังนี้ 1) เพื่อศึกษาความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลประโยชน์ตอบแทนที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวช 2) เพื่อศึกษาเปรียบเทียบความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวชแยกตามปัจจัยส่วนบุคคล และ 3) เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลประโยชน์ตอบแทนกับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวช กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ เป็นบุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวช จำนวน 475 คน ซึ่งได้มาโดยการสุ่มแบบแบ่งชั้นภูมิ โดยใช้แบบสอบถามแบบมาตราส่วนประเมินค่า สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าความแปรปรวน และค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ ผลการวิจัยพบว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารองค์การ ผลประโยชน์ตอบแทนขององค์การ ความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวชทั้งโดยภาพรวมและรายด้าน อยู่ในระดับมาก บุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวชที่มี เพศ ระดับการศึกษา ประเภทงาน และตำแหน่ง ต่างกัน มีความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .001 ส่วนบุคลากรที่มีอายุต่างกันมีความผูกพันต่อองค์การแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลประโยชน์ตอบแทนกับความผูกพันต่อองค์การของบุคลากรในกลุ่มโรงพยาบาลจิตเวช ได้แก่ ด้านการสร้างบารมี ผลประโยชน์ตอบแทนที่ไม่อยู่ในรูปของตัวเงิน การสร้างแรงบันดาลใจ การคำนึงถึงเอกัตบุคคล โดยมีผลอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .001 .001 .01 และ .05 ตามลำดับ

Abstract (English)

This study aims to study transformational leadership and the benefits that affect organizational commitment of staffs in the psychiatric hospital group, to compare the staffs’ relationship towards organization in the psychiatric hospital group divided by personal factors, and to study the relation between transformational leadership and the benefits, and the commitment of staffs in the psychiatric hospital. Sample of this study were 475 staffs in psychiatric hospital group chosen by Stratified sampling. Questionnaires were used for data collection and setting the statistical significance of the data. Statistics used in this study were through frequency, percentage, mean, Standard Deviation, variance, and correlation. The study showed that transformational leadership of organization executive, benefits of organization, relationship of staffs in psychiatric hospital group towards organization are in high ranking, both generally and by aspect. Staffs with different personal factors such as gender, levels of education, types of job and job positions affected the staff’s commitment towards the hospital group significantly by 0.001%. Their age difference affected the commitment by 0.05%. Relationship between transformational leadership, benefits, and relationship of staffs including building prestige, non-finance benefits, inspiration creating, and individual realization statistically affected the commitment of psychiatric hospital groups in Thailand by levels of .001, .001, .01 and .05.