การวิจัยมีวัตถุประสงค์การวิจัย คือ 1) เพื่อศึกษาระดับประสิทธิภาพการบริหารคดีพิเศษของกรมสอบสวนคดีพิเศษ และ 2) เพื่อศึกษาปัจจัยการจัดการที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหารคดีพิเศษของกรมสอบสวนคดีพิเศษ กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย คือ พนักงานสอบสวนคดีพิเศษและเจ้าหน้าที่คดีพิเศษ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินคดีพิเศษ จำนวน 300 คน สถิติที่ใช้วิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ จำนวนร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบที และการวิเคราะห์ความแปรปรวน โดยกำหนดค่านัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และสถิติถอดถอนเชิงเส้นพหุคูณ ผลการศึกษาวิจัย พบว่า ปัจจัยการจัดการองค์การของกรมสอบสวนคดีพิเศษ อยู่ในระดับมาก ($\bar{X}$ = 3.90, S.D. = 0.76) เมื่อพิจารณารายช้อ พบว่า ด้านที่มีผลต่อประสิทธิภาพการบริหารคดีพิเศษมากที่สุด คือ การวางแผน ($\bar{X}$ = 4.12, S.D. = 0.74) รองลงมาคือ ด้านการควบคุม ($\bar{X}$ = 3.94, S.D. = 0.81) และด้านที่มีผลต่อประสิทธิภาพการบริหารคดีพิเศษน้อยที่สุด คือ ด้านการจัดองค์การ ($\bar{X}$ = 3.74, S.D. = 0.86) และระดับประสิทธิภาพการบริหารคดีพิเศษของกรมสอบสวนคดีพิเศษ โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก ($\bar{X}$ = 3.94, S.D. = 0.74) เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ด้านที่มีประสิทธิภาพสูงสุด คือ ด้านเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงาน ($\bar{X}$ = 3.98, S.D. = 0.75) รองลงมาคือ ด้านคุณภาพ ($\bar{X}$ = 3.97, S.D. = 0.76) และด้านที่มีประสิทธิภาพน้อยที่สุด คือ ด้านปริมาณงาน ($\bar{X}$ = 3.88, S.D. = 0.80) ตามลำดับ ปัจจัยการจัดการที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการบริหารคดีพิเศษของกรมสอบสวนคดีพิเศษ พบว่า มีปัจจัยการจัดการ ด้านการบังคับบัญชา ด้านการประสานงาน และด้านการควบคุม โดยมีความสัมพันธ์กับตัวแปรเกณฑ์ร้อยละ 93.4 และสามารถร่วมกันพยากรณ์ประสิทธิภาพการบริหารคดีพิเศษของกรมสอบสวนคดีพิเศษ ได้ร้อยละ 87.1 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01
The objectives of this research were 1) to study the level of administrative efficiency of the special cases in the Department of Special Investigation and 2) to study management factors affecting the administrative efficiency of the special cases in the Department of Special Investigation. The samples used in the research were 300 investigators and special litigation officers. The statistics used for data analysis were percentage, mean, and Standard Deviation, and multiple regression. The statistical significance was determined at .05 level. The research results found that management factors of the Department of the special investigation were at a high level ($\bar{X}$ = 3.90, S.D. = 0.76). When considering each item, it was found that the most aspect affecting the administrative efficiency of the special cases was planning ($\bar{X}$ = 4.12, S.D. = 0.74) followed by controlling ($\bar{X}$ = 3.94, S.D. = 0.81), and the least aspect of the administrative efficiency of the special cases was the organizing ($\bar{X}$ = 3.74, S.D. = 0.86). Overall, the administrative efficiency of the special cases in the Department of Special Investigation were at a high level ($\bar{X}$ = 3.94, S.D. = 0.74). When considering each aspect, it was found that the most efficient aspect was the time operating ($\bar{X}$ = 3.98, S.D. = 0.75), followed by the quality ($\bar{X}$ = 3.97, S.D. = 0.76). The least efficient aspect was the quantity of work ($\bar{X}$ = 3.88, S.D. = 0.80). According to the management factors affecting the administrative efficiency of the special cases in the Department of Special Investigation was found that commanding coordinating, and controlling were correlated with the variable at 93.4 %. It could forecast the administrative efficiency of the special cases in the Department of Special Investigation at 87.1%, which was statistically significant at .01 level.