การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแรงจูงใจที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท เอ็นไอ (ประเทศไทย) จำกัด จำแนกตาม เพศ อายุ ระดับการศึกษา สถานภาพสมรส รายได้เฉลี่ยต่อเดือน และประสบการณ์การทำงาน กลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงาน บริษัท เอ็นไอ (ประเทศไทย) จำกัด จำนวน 87 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสอบถามเกี่ยวกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน สติติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที่ การวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว และการทดสอบรายคู่โดยวิธีของเชฟเฟ่ (Scheffe's Method) **ผลการวิจัย พบว่า** 1\. **แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท เอ็นไอ (ประเทศไทย) จำกัด ปัจจัยจูงใจ โดยรวมอยู่ในระดับมาก** $(\bar{X} = 3.49, S.D. = 0.76)$ เมื่อพิจารณารายด้าน อยู่ในระดับปานกลางถึงมาก มีค่าเฉลี่ยมากที่สุด คือ ด้านความรับผิดชอบ $(\bar{X} = 3.70, S.D. = 0.65)$ รองลงมาคือ ด้านความสำเร็จในหน้าที่ $(\bar{X} = 3.68, S.D. = 0.65)$ และน้อยที่สุด คือ ด้านความก้าวหน้า $(\bar{X} = 2.99, S.D. = 0.93)$ และปัจจัยค้ำจุน โดยรวมอยู่ในระดับมาก $(\bar{X} = 3.51, S.D. = 0.71)$ เมื่อพิจารณารายด้าน อยู่ในระดับปานกลางถึงมาก มากที่สุดคือ ด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน $(\bar{X} = 3.68, S.D. = 0.66)$ รองลงมาคือ ด้านนโยบายการบริหาร $(\bar{X} = 3.66, S.D. = 0.65)$ และน้อยที่สุด คือ ด้านค่าตอบแทน $(\bar{X} = 3.34, S.D. = 0.64)$ 2\. **ผลการทดสอบสมมติฐาน ปัจจัยจูงใจ พบว่า พนักงานที่มีเพศต่างกันมีแรงจูงใจไม่แตกต่างกัน** อายุต่างกันมีแรงจูงใจด้านความสำเร็จในหน้าที่แตกต่างกัน สถานภาพสมรสต่างกัน มีแรงจูงใจด้านการยอมรับนับถือแตกต่างกัน ประสบการณ์การทำงานต่างกันมีแรงจูงใจด้านลักษณะงานที่นำเสนอให้แตกต่างกัน และปัจจัยค้ำจุน พบว่า พนักงานที่มีเพศต่างกันมีแรงจูงใจด้านค่าตอบแทนและด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานแตกต่างกัน ระดับการศึกษาต่างกันมีแรงจูงใจด้านค่าตอบแทน ด้านความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา ด้านนโยบายการบริหารและด้านความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานแตกต่างกัน สถานภาพสมรสต่างกันมีแรงจูงใจด้านสภาพแวดล้อมในการทำงานแตกต่างกัน รายได้เฉลี่ยต่อเดือนต่างกันมีแรงจูงใจด้านนโยบายการบริหารแตกต่างกัน ประสบการณ์การทำงานต่างกันมีแรงจูงใจด้านค่าตอบแทนและด้านการนิเทศงานแตกต่างกัน
This research aimed to study of motivation for work of employees in NI (Thailand) Company Limited, classified by gender, age, education level, marital status, income per month, and work experience. The sample was 87 employees in NI (Thailand) Comapany Limited. The instrument of research was motivation for work questionnaire. The statistics of data analysis were frequency, percentage, mean, Standard Deviation, t-test, One-way ANOVA, and Scheffe's Method. The results revealed that: 1\. The motivation for work of employees in NI (Thailand) Company Limited of motivation factors in overall was at a high level ( $\bar{X}$ = 3.49, S.D. = 0.76), and considering each aspect at a moderate to high level: the highest level was responsibility ( $\bar{X}$ = 3.70, S.D. = 0.65), inferior was achievement ( $\bar{X}$ = 3.68, S.D. = 0.65) and the least was inferior was achievement ( $\bar{X}$ = 2.99, S.D. = 0.93), and maintenance factors in overall was at a high level ( $\bar{X}$ = 3.51, S.D. = 0.71), and considering each aspect at a moderate to high level: highest level was interpersonal relation with peers ( $\bar{X}$ = 3.68, S.D. = 0.66), inferior was administrative policy ( $\bar{X}$ = 3.66, S.D. = 0.65) and the least was the compensation ( $\bar{X}$ = 3.34, S.D. = 0.64). 2\. The results of the hypothesis testing motivation factors found that employees different gender not different. different ages have different achievement, different marital status have different recognition motivation, different work experiences have different work itself, and motivation-hygiene factors found that employees different gender have different compensation and the interpersonal among relationships peers, different educational levels have different compensation, interpersonal relations with supervisors, administrative policy and interpersonal relations among peers, different marital status have different working environment, different average monthly income have different administrative policy, and different work experience have different compensation and the supervision.