การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทพานาโซนิค แมนูแฟคเจอริ่ง อยุธยา จำกัด และ 2) เปรียบเทียบแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทพานาโซนิค แมนูแฟคเจอริ่ง อยุธยา จำกัด จำแนกตามปัจจัยส่วนบุคคลของพนักงาน จำนวน 297 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม วิเคราะห์ข้อมูล โดยการหาค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที (t-test) การวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว (One-Way Analysis of Variance) และการทดสอบรายคู่โดยวิธีของเชฟเฟ (Scheffe’method) ผลการวิจัย พบดังนี้ ผลการศึกษาพบว่า ระดับของแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทพานาโซนิค แมนูแฟคเจอริ่ง อยุธยา จำกัด โดยรวมอยู่ในระดับมาก หากพิจารณารายด้าน พบว่า ปัจจัยจูงใจ ด้านการยอมรับนับถือจากผู้อื่น และด้านลักษณะงานที่เหมาะสม อยู่ในระดับมากที่สุด ส่วนปัจจัยค้ำจุน โดยรวมทุกด้านอยู่ในระดับมาก หากพิจารณารายด้าน พบว่า ด้านความมั่นคงของงานมีระดับแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัทพานาโซนิค แมนูแฟคเจอริ่ง อยุธยา จำกัด มากที่สุด ผลการทดสอบสมมติฐาน พบว่า พนักงานบริษัทพานาโซนิค แมนูแฟคเจอริ่ง อยุธยา จำกัด ที่มีเพศ อายุ ตำแหน่ง วุฒิการศึกษา สถานภาพสมรส รายได้ต่อเดือน และประสบการณ์การทำงานต่างกัน มีระดับแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 และ .01 คำสำคัญ แรงจูงใจ การปฏิบัติงานของพนักงาน
The objectives of this research were 1) to study the level of motivation affected on employees performs at Panasonic Manufacturing Ayuthaya Co., Ltd, and 2) to compare their motivation according to personal status. The samples were 297 employees of the Panasonic Manufacturing Ayuthaya Co., Ltd. A questionnaire was used for collecting data. The data were analyzed by frequency, percentage, mean, Standard Division, t-test, F test, and the comparison with a pair of Scheffe’s method. The results showed that; the level of motivation affected on the employees performs at the Panasonic Manufacturing Ayuthaya Co., Ltd. in overall was at a high level. Considering each aspect found that the recognition from the other persons as well as work itself were at the highest level, but the Hygiene factor was at a high level. Considering each aspect found that the job security was at the highest level. Gender, age, position, education level, marital status, monthly income, and work experience had influence on the employees’ work at Panasonic Manufacturing Ayuthaya, Co., Ltd. at .05 and .01 level of significance. Keywords Motivation, work of employee