การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ และ 2) เปรียบเทียบแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ จำนวน 155 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือแบบสอบถามวิเคราะห์ข้อมูลโดยการหาค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที (t-test) การวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว (One-Way Analysis of Variance) และการทดสอบรายคู่ โดยวิธีของเชฟเฟ (Scheffe’s method) ผลการวิจัย พบดังนี้ 1. ปัจจัยจูงใจ พบว่า ระดับของแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ โดยรวมอยู่ในระดับมาก เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ปัจจัยจูงใจ 5 ด้าน ส่งผลในระดับมาก ส่วนอีก 1 ด้าน ส่งผลในระดับปานกลาง ตามลำดับ ดังนี้ ด้านความรับผิดชอบในงาน ด้านความสำเร็จในงานที่ทำ ด้านลักษณะงานที่น่าสนใจ ด้านการได้รับการยอมรับนับถือ ด้านการเจริญเติบโตในองค์กร และด้านโอกาสและความก้าวหน้า 2. ปัจจัยค้ำจุน พบว่า ระดับแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง เมื่อพิจารณารายด้าน พบว่า ปัจจัยค้ำจุน 4 ด้าน ส่งผลในระดับมาก ส่วนอีก 3 ด้าน ส่งผลในระดับปานกลาง ตามลำดับดังนี้ ด้านหน้าที่การงานที่เหมาะสม ด้านการสอนงานอย่างเหมาะสม ด้านความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บังคับบัญชา ด้านความมั่นคงของงาน ด้านนโยบายและการบริหารงานขององค์กร ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน และด้านค่าตอบแทนและสวัสดิการ 3. ปัจจัยจูงใจที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ จำแนกตามเพศ อายุ และระยะเวลาทำงานต่างกัน พบว่า ไม่แตกต่างกัน ส่วนสถานภาพสมรส ระดับการศึกษา และตำแหน่งงาน พบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .01 และ .05 4. ปัจจัยค้ำจุนที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรมหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ จำแนกตามเพศ อายุ สถานภาพสมรส ระดับการศึกษา ระยะเวลาทำงาน และตำแหน่งงาน ต่างกัน พบว่าไม่แตกต่างกัน
This research aimed to 1) study motivation that affects work of North Bangkok University employees, and 2) compare motivation that affects work of North Bangkok University employees according to personal factors. The samples included 155 persons. The research instrument was a questionnaire. The data were analyzed by using frequency, percentage, mean, Standard Deviation, t-test, F test, and Scheffe’s method. The results were as follows 1. The motivation factors found that a level of motivation that affected work of North Bangkok University employees in an overall was at a high level. 5 factors were at high level and 1 aspect was at a moderate level, as follows responsibility, job success, interesting in job descriptions, recognition, growth in the organization, opportunity and progress, respectively. 2. The supportive factors found that a level of motivation that effected work of North Bangkok University employees in an overall was at a moderate level. 4 factors were at high level and 3 factors were at moderate level, as follows an appropriateness of job, appropriateness of coaching, good relationships with superiors, stability of job, policy and management of organization, work environment, and compensation and welfare, respectively. 3. The motivation factors which affected on the personnel’s work, classified by gender, age, and time period of work are not significant different, but in the marriage status, education level, and position are significant different at .01 and .05 level. 4. The supportive factors which affected on the personnel’s work, classified by gender, age, marriage status, education level, time period of work, and position had no significantly difference.